Įvadas
Šiandienos pasaulyje, kur vis daugiau dėmesio skiriama sveikam gyvenimo būdui ir fizinei gerovei, sporto klubai tampa vis populiaresni. Sporto klubas gali būti ne tik komercinis projektas, bet ir bendruomenės telkimo vieta, įgyvendinant įvairius socialinius, kultūrinius ar sportinius tikslus. Tokiu atveju tinkamiausia teisinė forma gali būti asociacija. Šiame straipsnyje aptarsime sporto klubo steigimo galimybes, tiek kaip komercinę įmonę, tiek kaip asociaciją, atkreipiant dėmesį į abiejų formų ypatumus ir reikalavimus.
Sporto klubas kaip verslo projektas
Gerėjant finansinei situacijai, daugėja ir labiau savimi besirūpinančių žmonių. Šiuolaikinis jaunimas stebi tendencijas pasaulyje, kur populiaru tobulinti savo kūną treniruoklių salėse. Šiose salėse ne tik tobulinamas kūnas, bet ir bendraujama, turiningai leidžiamas laikas. Dauguma sėkmingų žmonių susibūrę didmiesčiuose, būtent čia populiarūs šiuolaikiški sporto ir poilsio kompleksai. Pasižvalgius po didmiesčius matyti, kad trūksta nedidelių, jaukių ir šiuolaikiškų sporto klubų, skirtų aplinkinių rajonų gyventojams.
Dažniausiai sporto klubus kuria aktyviai sportavę verslininkai. Jie puikiai žino, kaip padėti žmogui teisingai sportuoti, tačiau ne visada įvertina verslo kūrimo ir plėtros niuansus. Dažniausiai vidutiniai ir maži sporto klubai stengiasi patenkinti poreikius tų lankytojų, kurie labiausiai vertina profesinį trenerių ir instruktorių pasirengimą bei treniruoklių galimybes. Tačiau norint gauti daugiau pajamų ir pritraukti šiuolaikiškus lankytojus, daugiau dėmesio reikėtų skirti ir sporto klubo vietai, dizainui, stiliui, prestižui ir vidinei atmosferai. Į daugelį sporto klubo kūrimo klausimų padės atsakyti verslo planas.
Verslo plano svarba
Rengdami verslo planą iš karto suprasite, ko galima tikėtis iš klubo, kiek jis bus rentabilus ir kokia galima klubo plėtra. Verslo plane reikės aptarti daugelį klausimų:
- Kokios klasės sporto klubą numatoma kurti? Ar jis bus skirtas profesionaliems sportininkams, ar tai bus poilsio ir sveikatingumo kompleksas, lengvojo kultūrizmo klubas? Kokias pajamas gaunančiam lankytojui jis bus skirtas?
- Kokios bus naudojamos patalpos ir jų vieta?
- Galimos paslaugų paklausos tyrimas, vartotojų pritraukimo strategijos sukūrimas.
- Konkurentų veiklos analizė. Reikėtų įvertinti jų kainodarą, lankytojų srautus, darbo laiką, programas.
Atsižvelgdami į gautus duomenis galėsite tinkamai parinkti vietą, patalpų dydį, treniruoklių tipus ir skaičių, nustatyti aptarnaujančiojo personalo skaičių ir atlygį. Numatomų pajamų ir išlaidų balansas leis įvertinti sporto klubo rentabilumą. Dažniausiai rengiant verslo planą kyla naujų idėjų, kurios gali suteikti klubui išskirtinumo. Tai dar pagerins pelningumo rodiklius.
Taip pat skaitykite: Atsiliepimai apie Geležinius Žmones ir Ko
Lankytojų analizė
Sporto klubus lanko įvairių socialinių ir demografinių visuomenės sluoksnių atstovai. Galima išskirti kelis pagrindinius atsižvelgiant į jų mokumą ir gyvenimo būdą.
Sunkiausia, tačiau ir geidžiamiausia yra šiuolaikinio subrendusio jaunimo kategorija. Jie turi gerai apmokamą darbą ir nuolat rūpinasi sveiku gyvenimo būdu. Šios grupės atstovai labiau vertina teikiamų paslaugų kokybę, aplinką ir už apsilankymą gali mokėti daugiau. Prie šios grupės puikiai tiks ir sveikata besirūpinantys vyresnio amžiaus žmonės. Norint pritraukti šią grupę reikės stilingų patalpų, gerų trenerių, kokybiškų kardio - ir jėgos treniruoklių.
Ne mažiau patraukli yra sportininkų grupė. Jie lankosi sporto klubuose gana dažnai. Klube besilankantys sėkmingi sportininkai tampa puikia klubo vizitine kortele, pritraukiančia eilinius lankytojus. Šių sportininkų pasirinkimą nulems klubo kainų politika, didelis jėgos treniruoklių pasirinkimas įvairioms raumenų grupėms. Jie mažiau dėmesio kreips į klubo aplinką ir stilių.
Ekonominės klasės lankytojams vienas svarbiausių kriterijų yra mažesnė kaina. Tokiems lankytojams dažnai kuriami klubai iš viso be trenerių ir instruktorių, naudojami dėvėti ar prastesnės kokybės treniruokliai. Šios grupės atstovus galima vilioti į sporto klubą mažesnėmis kainomis ne piko metu.
Klubo atidarymo iniciatoriui reikėtų išsiaiškinti, kokio tipo grupė dominuoja aplinkiniame rajone, kokie gali įvykti pokyčiai, kiek žmonių jau lanko klubus, kiek jų galima pervilioti, kiek, tikėtina, kasmet atsiranda naujų potencialių lankytojų. Reikėtų įvertinti, kokiems lankytojams skirti aplinkiniai klubai ir kaip jiems sekasi tuos lankytojus pritraukti. Įvertinkite, kokiais būdais jie tai daro. Gal jūsų taikomi būdai bus išradingesni ir efektyvesni? Klubą nebūtinai lanko viena grupė, dažniausiai tai būna įvairios grupės. Reikėtų įvertinti, kokia galėtų būti lankytojų sudėtis procentais.
Taip pat skaitykite: Klientų atsiliepimai apie Graičiūno sporto klubą
Vietos parinkimas
Sporto klubą galima kurti ir atvažiuojantiems, ir aplinkinių rajonų gyventojams. Pavyzdžiui, Vilniaus Senamiesčio, Žvėryno, Antakalnio ir Centro rajonuose galima tikėtis gausaus pasiturinčių klientų srauto. Kasmet vis daugiau jaunesnių ir geras pajamas gaunančių žmonių keliasi į centrinius miesto rajonus. Stilingas ir daugiau poilsio paslaugų teikiantis sporto klubas galėtų tapti puikia laiko praleidimo vieta vakarais ir savaitgaliais.
Stilingam ir tuo pačiu brangesniam sporto klubui reikėtų rinkti vietą saugiose, prestižinėse vietose. Bent jau pats pastatas ar pastatų kompleksas turėtų sudaryti teigiamą nuomonę, net jeigu jis yra miegamajame rajone. Tačiau vieta šalia prestižinių darbų ar prestižinių gyvenamųjų rajonų turės daugiau pranašumų, nes į tuos klubus rinksis vietiniai gyventojai, kad nereikėtų gaišti laiko atvykstant iki klubo ir kankinantis vakarinėse transporto spūstyse.
Miegamuosiuose rajonuose daugiau reikėtų orientuotis į ekonominės klasės lankytoją. Jei yra galimybės patogiai ir saugiai statyti automobilį, atvažiuojant nekankina vakarinės transporto spūstys, pastatas gana reprezentatyvus, galima ir čia tikėtis pritraukti mokių lankytojų grupę.
Projektavimas ir patalpos
Sporto klubo projektavimą geriau patikėti projektuotojams. Projektuojant sporto klubo patalpas reikia įvertinti ne tik funkcinius poreikius, bet yra nemažai higienos ir saugos reikalavimų.
Sporto salėje labai svarbu įrengti tinkamą vėdinimą. Jis turi palaikyti tinkamą santykinio oro drėgnio, temperatūros ir oro apykaitos režimą. Santykinis oro drėgnis sporto salėje turi būti 60 % , temperatūra apie 18 ºC. Sporto salė turi būti įrengiama naudojant gaisrui atsparias medžiagas, turi būti evakuacijos planas gaisro atveju. Vienam žmogui per valandą turėtų būti pakeičiama 80 m3 oro. Patalpos parenkamos atsižvelgiamos į galimą lankytojų srautą. Be pagrindinių sportavimo patalpų, numatomos pagalbinės persirengimo, dušo patalpos. Geidžiamiausiai lankytojų grupei reikėtų bandyti sporto sales derinti su papildomų paslaugų salėmis: pirtimis, grožio ir masažo salonais, baseinu, lengvo sportavimo salėmis. Sporto klubai turi galimybę pardavinėti įvairų sporto inventorių, maisto papildus ir net sveiką maistą.
Taip pat skaitykite: Tendencijos sporto prekių rinkoje
Įranga
Treniruoklių salėje ir lengvojo kultūrizmo klube daugiausia išlaidų bus padaryta komplektuojant kokybiškus treniruoklius. Sporto salių treniruokliai skirstomi į kardio - ir jėgos treniruoklius. Treniruoklių tipus reikėtų iš karto susieti su numatomu lankytojų tipu ir procentine jų sudėtimi. Jei bus orientuojamasi į mokiausią lankytojų grupę, daug dėmesio skiriama kardiotreniruokliams. Jiems svarbūs ir įvairūs jėgos treniruokliai. Taip kartu su treneriu jie gali pasiekti apčiuopiamų kūno patobulinimo rezultatų.
Treniruoklius ir jų kiekius padės išsirinkti iš anksto parengtos treniruočių schemos. Šiose schemose turėtų būti įvertinama, kiek laiko bus naudojamas kiekvienas tam tikros rūšies treniruoklis. Įvertinus numatomą vidutinį ir maksimalų lankytojų skaičių, procentinę įvairių tipų lankytojų sudėtį, galima numatyti optimalų treniruoklių kiekį ir sudėtį. Labai tiksliai nustatyti treniruoklių kiekius ir sudėtį vargu ar įmanoma. Pirmiausia sukomplektuojami pagrindiniai treniruokliai, ilgainiui klubas įsigyja tuos treniruoklius, kurių paklausa didžiausia.
Jėgos treniruokliai
Parinkti tinkamą treniruoklį, treniravimosi intensyvumą ir treniruoklių seką gali tik labai patyrę instruktoriai. Jie turėtų labai aktyviai dalyvauti parenkant reikiamus treniruoklius. Žmogus turi šimtus raumenų grupių, kurie gali būti tobulinami naudojant treniruoklius. Jei treniruojamasi pagal tą pačią programą, raumenų grupės pripranta prie apkrovų ir treniruotės virsta rutina. Dėl šių priežasčių treniruoklių salėse turėtų būti didelė jėgos treniruoklių įvairovė. Pavyzdžiui, treniruoklių gamintojas „Atletas" turi daugiau nei septyniasdešimt skirtingų jėgos treniruoklių.
Jėgos treniruokliai gali būti su blokiniais ir štanginiais svarmenimis, gali būti be svarmenų. Treniruoklių salėje reikės suolelių, ant kurių sėdint dirbama su svarmenimis, pilvo preso suoliukų. Naudojamos universalios staklės ir konkrečiai raumenų grupei skirti treniruokliai.
Treniruoklių salėje reikės stovų svarmenims ir štangos svorio diskams.
Kardiotreniruokliai
Bėgimo takeliai, dviračiai, trapeciniai treniruokliai naudojami apšilti prieš treniruotę su jėgos treniruokliais ir kaip pagrindiniai treniruokliai, jei lankytojas nori palaikyti sveiką formą. Visada reikėtų įvertinti lankytojo sveikatos būklę, pavyzdžiui: treniruotės bėgimo takelyje gali būti kenksmingos vyresnio amžiaus ir antsvorio turinčių lankytojų sąnariams. Jiems geriau naudoti trapecinius treniruoklius.
Kainodara
Visoms lankytojų grupėms kaina yra svarbus veiksnys. Reikėtų nuolat stebėti konkurentų veiklą ir palaikyti panašų kainų lygmenį. Deja, gana dažnai atsiranda „verslininkų", skelbiančių kainų karus. Akcijų, grupinių pirkimų strategija padaro žalos ne tik aplinkiniams klubams, bet dažniausiai ir pačiam kainomis manipuliuojančiam sporto klubui. Dažniausiai mažomis kainomis pritraukti lankytojai padidinus kainas nebelanko klubo, tačiau dėl kainų karo mažinti kainas tenka visiems klubams.
Sporto klubai, taikydami nevienodas kainas skirtingu dienos laiku, galėtų gausiai pritaukti visų grupių lankytojų. Mažiau populiariu laiku klubas galėtų atsisakyti dalies instruktorių, o sumažinus aptarnavimo savikainą, mažinti ir kainą lankytojams. Taip būtų galima išlaikyti didesnes kainas mokiausioms grupėms, tačiau tuo pačiu pritraukti ir ekonominės grupės atstovų.
Išvengti kainų karo padeda lojalumą ir bendruomeniškumą skatinantys veiksmai. Klubams labai svarbu sukurti efektyvią abonementinę apmokėjimo ir lojalumo skatinimo sistemą. Efektyvi yra klubo kortelių sistema. Klientai suskirstomi pagal svarbą: VIP klientai, turintys neribotą treniruočių kiekį, gaunantys dideles nuolaidas kitoms paslaugoms, standartinės ir ekonominės programos turėtojai.
Šiuolaikiniame gyvenime labai trūksta artimo bendravimo, todėl bendruomeninių santykių kūrimas dažnai būna labai patrauklus. Tai suprantantys klubai samdo mėgstančius bendrauti trenerius, kurie ne tik padeda treniruočių metu, bet ir rengia klubo renginius, išvykas, užmiesčio stovyklas. Taip suburti klubo lankytojai vargu ar pereis į kitą klubą jiems pasiūlius net gerokai mažesnes kainas.
Personalas
Didelis sporto klubo sėkmės garantas - tinkamai parinkti treneriai ir instruktoriai. Pasitikėjimas specialisto kompetencija gali būti netgi efektyvesnis nei sporto klube taikomos kainos - ypač mokiems klientams.
Treneriams reikėtų pasiūlyti tokias priemones, kurios keltų jų norą bendrauti su klientais ne tik teikiant sportavimo instrukcijas. Treneris turėtų formuoti lojalią klubui bendruomenę, kuri būtų suinteresuota kartu leisti ir laisvalaikį. Tačiau šiuo atveju reikėtų įvertinti pavojų, kad pereidamas į kitą klubą toks treneris kartu su savimi greičiausiai išsives ir tuos klientus, su kuriais dirbo. Tokius trenerius išlaikyti padėtų jų pakvietimas prisijungti prie verslo valdymo ar verslo dalies skyrimas. Vakaruose taikoma tokia praktika: darbuotojui po kelerių metų pažadama tam tikra verslo dalis ją nuperkant už tokią kainą, kokia buvo atėjus į kompaniją. Dalies dydis gali priklausyti nuo per kelerius metus pasiekto rezultato. Tokios schemos ypač populiarios JAV, kur suprantama, kas yra kompanijos vertė. Lietuvoje taikyti tokią schemą galimybių yra, tačiau tik gana išsamiai išaiškinus.
Klubui taip pat reikės administratorių, valytojų, treniruoklius prižiūrinčių meistrų.
Reklama
Didelio, tinklą turinčio sporto klubo, pavienio rajoninio klubo, naujo ir jau įdirbį turinčio klubo reklamos būdai bus nevienodi. Pagrindinė reklamos taisyklė - naudoti pačias efektyviausias tikslinei grupei tinkamas priemones, kuriomis vienas tikslinės grupės narys pasiekiamas mažiausia kaina
Pati efektyviausia reklama yra pažįstamų rekomendacijos. Daugybė sporto klubų klysta pasyviai laukdami rekomendacijų iš lankytojų. Mąstymas, kad kažkas užeis, kažkam patiks, jis rekomenduos kitiems, yra žalingas verslui. Tokiu būdu klientų pritraukimas į klubą vyks pernelyg ilgai, kad gali netgi tekti iš viso jį uždaryti. Siekiant efektyviai pritraukti klientus, galima suaktyvinti ir panaudoti tiesioginių rekomendacijų reklamos būdą. Vienas iš efektyviausių būdų pritraukti mokią lankytojų grupę yra pasiekti šios grupės nuomonės formuotojus. Orientuojantis į vietinę publiką reikėtų sužinoti, kas rajone yra tie nuomonės formuotojai. Tai gali būti labai įvairūs žmonės: grožio salono, drabužių parduotuvės ar vietinio restorano darbuotojas, šiaip aktyvus, bendruomeniškas žmogus. Įsitraukite patys į vietinę bendruomenę ar skirkite tam žmogų. Bendruomenės nuomonės formuotojus pakvieskite apsilankyti klube nemokamai ar suteikdami nuolaidų kuponus, stenkitės patraukti asmeniniu pokalbiu, padėkite jų verslui.
Aktyviai dalyvaukite aplinkinių namų ar rajono bendruomeninėje veikloje, organizuokite ir remkite vietinius renginius, tapkite patys rajono nuomonės formuotojais. Šis būdas itin tinka rajoniniams naujai atsidarantiems klubams. Savo tinklą turinčiam sporto klubui jis gali būti neefektyvus, nes vargu ar klubo darbuotojai sugebės skirti daugiau dėmesio nuomonės formuotojams.
Į klubą verta pritraukti nemokamomis treniruotėmis fitneso, kūno kultūros entuziastus kurie yra šios srities nuomonės formuotojai, yra aktyviai bendraujantys šiomis tematikomis.
Pastaruoju metu visame pasaulyje po asmeninės rekomendacijos eina rekomendacija internete. Mažieji sporto klubai galėtų prisidėti prie rajono bendruomenės internetinio tinklalapio plėtros, ten kartais pasiūlydami įvairių akcijų. Vargu ar kito lankytojo rekomendacija turės poveikį, tačiau poveikį turės internetinės instrukcijos, kaip sportuoti. Tokia reklamos forma turėtų poveikį ne tik rajonui, bet ir visam miestui. Nesavanaudiški patarimai, kaip sportuoti, mesti svorį, įveikti stuburo skausmą ir panašiai, kelia pasitikėjimą klubu ir jo specialistais. Patarimus reikėtų kelti į sporto, sveikatos, gyvenimo būdo tinklalapius. Tokiuose interneto leidiniuose didelį poveikį turėtų ir vienkartinis ar itin retai pateikiamas turinys. Tokius patarimus dedant savo tinklalapyje ar socialiniuose tinkluose efekto galima tikėtis tik nuosekliai ir atkakliai dirbant šia linkme.
Sporto klubas kaip asociacija
Asociacijos steigimas yra reikšmingas procesas, kuriuo sukuriama bendriems tikslams ir interesams vienijama organizacija. Nors asociacijos paprastai nesiekia pelno, jų steigimą ir veiklą griežtai reguliuoja įstatymai. Asociacija - tai ribotos civilinės atsakomybės juridinis asmuo, nesiekiantis pelno, įsteigtas tam, kad atstovautų ir tenkintų savo narių bendrus interesus. Ši forma dažnai pasirenkama profesinių sąjungų, sporto, kultūros, socialinių iniciatyvų ar kitų bendruomenių, kurios nori veikti organizuotai ir oficialiai. Nors asociacija gali vykdyti tam tikrą ūkinę veiklą, pagrindinis jos tikslas negali būti pelno siekimas. Asociacijos steigimas rekomenduojamas, kai veiklą ketina vykdyti ne vienas asmuo, o grupė - bent trys fiziniai ar juridiniai asmenys. Pirmasis žingsnis steigiant asociaciją - suburti asmenis, norinčius tapti steigėjais. Pagal Lietuvos teisę asociaciją gali steigti mažiausiai trys pilnamečiai asmenys, susivieniję bendram tikslui. Šie steigėjai parengia steigimo dokumentus, tarp kurių svarbiausi yra asociacijos įstatai.
Asociacijos steigimo žingsniai
- Steigėjų komanda: Suburkite mažiausiai 3 asmenų komandą. Steigėjais gali būti tiek fiziniai, tiek juridiniai asmenys. Svarbu, kad visi būtų pilnamečiai ir veiksnūs.
- Pavadinimas: Asociacijos pavadinimas turi atitikti lietuvių kalbos reikalavimus, būti unikalus, jo neturi naudoti kitas juridinis asmuo, o rekomenduojama įtraukti žodžius kaip „asociacija“, „sąjunga“, „klubas“.
- Įstatai: Tai vienas svarbiausių steigimo dokumentų, nulemiantis organizacijos struktūrą, tikslus, narių teises, valdymą ir kitus svarbius veiklos aspektus.
- Registracija: Elektroninis (per Registrų centro savitarną) - greitesnis, pigesnis, bet reikalingi visų steigėjų e. parašai. Per notarą - labiau tinkama, jei neturite e. parašų. Asociacijos įstatai - tai dokumentas, kuriame nustatomos visos svarbiausios organizacijos veiklos taisyklės. Įstatai turi būti patvirtinti visų steigėjų steigiamajame susirinkime, o vėliau oficialiai įregistruoti Registrų centre (Juridinių asmenų registre). Tinkamai parengti įstatai užtikrina aiškią asociacijos valdymo struktūrą bei veiklos principus.
Įsteigta asociacija turi vykdyti tik tą veiklą, kuri numatyta jos įstatuose ir atitinka organizacijos tikslus. Nors asociacija negali siekti pelno, įstatymai leidžia jai užsiimti įvairia ūkine komercine veikla, jei tai neprieštarauja įstatams ir padeda įgyvendinti deklaruotus tikslus. Svarbu, kad visa asociacijos veikla būtų skaidri ir teisėta - pajamų šaltiniai bei patiriamos išlaidos turi būti tinkamai apskaitomi ir pagrindžiami.
Praktiniai patarimai
- Pagalvokite, kaip pritrauksite narius, koks bus nario mokestis, ar organizuosite atviras registracijas.
- Jei asociacija maža - gali užtekti tik pirmininko.
- Net jei asociacijos veikla yra nedidelė, buhalterinė apskaita yra būtina.
- Jei planuojate gauti 1,2 % GPM paramą - užsiregistruokite kaip paramos gavėjas.
Dažnos klaidos
- Neparuoštas buveinės sutikimas.
- Neužtikrintas elektroninis parašas. Jei bent vienas steigėjas neturi e. parašo.
- Netikslūs įstatai.
- Per daug bendras tikslų aprašymas.
Asociacijos steigimas - tai sprendimas, kuris leidžia bendraminčiams veikti tikslingai, skaidriai ir oficialiai. Tinkamai paruošus dokumentus, pasirinkus aiškią struktūrą ir turint pagalbininkų, visa procedūra tampa paprasta ir įveikiama.
Pavyzdiniai asociacijos įstatai
Toliau pateikiami pavyzdiniai tam tikrų sporto organizacijų įstatų išrašai, kurie gali būti naudingi rengiant sporto klubo asociacijos įstatus.
Lietuvos Jėgos Trikovės Federacijos Įstatų išrašai
I. Bendrosios nuostatos
- Federacijos pavadinimas - Lietuvos Jėgos Trikovės Federacija.
- Federacija yra savanoriškumo pagrindu susivienijusių asmenų asociacija.
- Federacijos veikla grindžiama viešumo, kolegialumo, savarankiškumo, savivaldos, asmeninės atsakomybės ir demokratiško klausimų sprendimo principais.
- Federacija yra ne pelno organizacija, savo veikloje vadovaujasi Lietuvos Respublikos Konstitucija, Civiliniu kodeksu, Asociacijų įstatymu, kitais įstatymais ir teisės aktais bei šiais įstatais.
II. Federacijos tikslai ir uždaviniai
- Federacijos tikslai yra:
- Populiarinti ir plėtoti jėgos trikovės sportą Lietuvoje.
- Organizuoti ir koordinuoti jėgos trikovės varžybas Lietuvoje.
- Atstovauti Lietuvos jėgos trikovės sportą tarptautinėse organizacijose.
- Federacija įstatymų nustatyta tvarka gali užsiimti bet kokia šiuose įstatuose numatytiems tikslams ir uždaviniams įgyvendinti reikalinga veikla, išskyrus tą, kurią draudžia Įstatymai.
III. Federacijos nariai, jų teisės ir pareigos
- Federaciją sudaro jos nariai ir kiti jos veikloje dalyvaujantys asmenys, taip pat garbės nariai.
- Federacijos nariai ar jos veikloje dalyvaujantys asmenys gali bet kada išstoti iš Federacijos, pateikę prašymą vykdomajam komitetui.
- Federacijos nariai moka Federacijos konferencijos nustatyto dydžio nario mokestį ir stojamąjį mokestį. Ypač nusipelnę Jėgos trikovės sporto šakai asmenys Federacijos konferencijos sprendimu nario mokesčio nemoka.
- Federacijos nariai, nesilaikantys įstatų reikalavimų, gali būti iš jos pašalinti. Skundus ir pareiškimus dėl nario pašalinimo nagrinėja ir sprendžia konferencija.
IV. Federacijos struktūra
- Federacijos organai yra: konferencija, kolegialus valdymo organas - vykdomasis komitetas, vienasmenis valdymo organas - prezidentas.
- Konferencijos gali būti eilinės ir neeilinės. Eilinės konferencijos rengiamos ne rečiau, kaip vieną kartą per metus, ne vėliau kaip per 4 mėnesius nuo finansinių metų pabaigos. Konferencija šaukiama vykdomojo komiteto sprendimu. Jei vykdomasis komitetas nesušaukia konferencijos, tokiu atveju konferencija šaukiama ne mažiau kaip 1/3 visų Federacijos narių sprendimu. Federacijos Prezidentas rengia konferencijos darbotvarkę. Pranešimas apie konferencijos vietą, laiką ir darbotvarkė ne vėliau kaip 30 dienų iki konferencijos išsiunčiamas Federacijos nariams. Pranešimas siunčiamas elektroniniu paštu, registruotu laišku arba įteikiamas gavėjui pasirašytinai, arba paskelbiamas Federacijos internetiniame tinklapyje. Visų Federacijos narių rašytiniu sutikimu konferencija gali būti sušaukta ir nesilaikant šių terminų. Konferencija yra teisėta, jeigu joje dalyvauja ne mažiau kaip 2/3 narių.
- Federacijos konferencijos sprendimas, išskyrus šių įstatų 4.3.2. ir 4.3.7. punktuose nurodytus sprendimus laikomas priimtu, kai už jį gauta daugiau balsavimo metu dalyvaujančių narių balsų „už” negu „prieš” (asmenys, balsuodami susilaikė, neskaičiuojami, tai yra jie laikomi balsavimo metu nedalyvavusiais asmenimis).
- Jeigu konferencijoje nėra kvorumo, ne anksčiau kaip praėjus 5 dienoms ir ne vėliau kaip praėjus 30 dienų nuo neįvykusios konferencijos dienos turi būti sušaukta pakartotinė konferencija, kuri turi teisę priimti sprendimus neįvykusios konferencijos darbotvarkės klausimais, nesvarbu, kiek pakartotinėje konferencijoje dalyvauja Federacijos narių. Pakartotinėje konferencijoje galioja tik neįvykusios konferencijos darbotvarkė. Pranešimas apie konferenciją siunčiamas elektroniniu paštu, registruotu laišku arba įteikiamas gavėjui pasirašytinai, arba paskelbiamas Federacijos internetiniame tinklapyje.
- Vykdomąjį komitetą sudaro 9 nariai renkami 4 metų kadencijai tas pats asmuo negali būti renkamas daugiau nei dvi kadencijas iš eilės: Federacijos prezidentas, viceprezidentas, generalinis sekretorius, iždininkas ir penki laisvai renkami nariai, kurie gali eiti komitetų pirmininkų pareigas. Vykdomajam komitetui vadovauja prezidentas, jam nesant - viceprezidentas. Esant reikalui prezidentas gali sušaukti neeilinį posėdį. Vykdomasis komitetas posėdžius rengia ne rečiau kaip kartą per 6 mėnesius.
- Federacijos prezidentas renkamas konferencijoje 4 metų kadencijai. Tas pats asmuo prezidentu negali būti renkamas daugiau nei dvi kadencijas iš eilės. Prezidentui nesant, jį pavaduoja viceprezidentas, išrinktas 4 metų laikotarpiui konferencijoje.
- Federacijos viceprezidentas renkamas konferencijoje 4 metų kadencijai. Tas pats asmuo viceprezidentu negali būti renkamas daugiau nei dvi kadencijas iš eilės. Viceprezidentas atlieka prezidento jam pavestas užduotis, o taip pat pavaduoja prezidentą, kai prezidentas negali eiti savo pareigų.
- Generalinis sekretorius renkamas konferencijoje 4 metų kadencijai. Tas pats asmuo generaliniu sekretoriumi negali būti renkamas daugiau nei dvi kadencijas iš eilės .
- Iždininkas renkamas konferencijoje 4 metų kadencijai. Tas pats asmuo iždininku negali būti renkamas daugiau nei dvi kadencijas iš eilės.
- Federacija turi teisę steigti struktūrinius padalinius, taip pat turinčius juridinio asmens teises. Jie steigiami teritoriniu principu.
V. Federacijos veiklos kontrolė
- Federacijos veiklos kontrolę vykdo konferencijos 4 metų laikotarpiui išrinktas revizorius. Revizorius negali užimti jokių kitų pareigų Federacijoje. Federacijos veiklos kontrolę gali vykdyti juridinis asmuo, turintis teisę atlikti audito paslaugas. Už audito paslaugas gali būti atlyginta.
VI. Informacijos skelbimo tvarka
- Federacijos organų sprendimai ir pranešimai, kita reikalinga informacija išsiunčiama nariams elektroniniu paštu arba paštu, arba skelbiama Federacijos internetinėje svetainėje.
Klubo Įstatų išrašai
I. Bendrosios nuostatos
II. Klubo tikslai ir veikla
- Klubas gali organizuoti ir vykdyti ir kitą Lietuvos Respublikos įstatymams ir kitiems teisės aktams neprieštaraujančią ekonominę veiklą.
#
tags: #sporto #klubo #forma #savininkas